很久没人万盟了，我来补个缺。

七月份的时候去参加过一个高级计划培训，玩了一次哈佛的游戏，简单说就是设计决定生产销售的策略，经过3年的周期各种事件最后看利润销售之类的成果。其实就是个网页客户端之类的东东。

最近空了一些，也想做个类似的练习，基本的概念有了，但是会加强一点竞争性的内容。想用这个帮助自己的团队增强一点财务方面的知识以及供应链基本运作原则的了解。弄好了以后就搞个类似军棋推演把人分两组玩下。

不过具体做起来无从下手，最主要的是对这样的项目要做那些关键步骤的完善。不知道是否有游戏开发管理有心得的大能可以点拨下。

我初步的想法是先把蓝图目标写清楚，之后是不是还应该有设计，调试，模拟再修正之类的呢？